Affärsmodellen

Det pågår ett flertal olika aktiviteter inom Fördubblingsprojektet. Navet i projektet är Affärsmodellsgruppen som tar fram olika rapporter som är relevanta för fördubblingsarbetet med utgångspunkt från den gemensamma Affärsmodellen.

  

Arbetet är aktivitetsstyrt med ansvariga personer som utifrån ett tydligt uppdrag och tillsammans med olika experter ska leverera resultat. Resultatet av arbetet presenteras i olika rapporter i form av konkreta förslag till rekommendationer/handböcker eller liknande. Dessa rapporter utgör bland annat underlag för arbetet som bedrivs inom Kunskapslyftet.

 

Expertrapporterna kommer att lyftas till berörda branschorganisationer som har att ta ställning till behovet av fortsatt förankring och beslut inom respektive organisation eller i Partnerskapets namn.

 

I menyn till vänster kan du läsa om respektive delprojekt/aktivitet och här hittar du även kontaktuppgifter till respektive delprojektledare.

 

Målet för 2009 var att ta fram en ny affärsmodell som vilade på följande hörnstenar:

· Den gemensamma visionen och värdegrunden
· En tydlig målstyrning från statens, regionernas, kommunernas och landstingens sida inklusive mål för miljö och sysselsättning.
· Ökad mångfald i utbudet av trafik och valfrihet för resenärerna.
· Ökade förutsättningar för att utveckla den trafik som bedrivs på kommersiella grunder.
· Utvecklade former för beställning av trafik som inte kan bedrivas på företagsekonomiska grunder.
· Ökad affärsmässig frihet för trafikföretagen att kundorientera verksamheten och skapa värde för resenärerna.
· Utvecklade former för samverkan mellan olika transportslag, aktörer och över geografiska gränser inom ramen för större arbetsmarknadsregioner.
· En offentlig finansieringsmodell som stimulerar till ökat resande och ökad effektivitet inom kollektivtrafiken.
· En modern lagstiftning som skapar förutsättningar för en fördubbling av kollektivtrafikens marknadsandel.
· Utvecklade modeller för uppföljning av kollektivtrafikens leveranskvalitet utifrån ett resenärs- och hållbarhetsperspektiv.

 

Delprojektets första resultat blev en idéskiss till en ny gemensam affärsmodell för kollektivtrafikbranschen.

 

Syftet med idéskissen är att skapa diskussion i branschen och inhämta synpunkter och förslag inför det fortsatta arbetet.

Här kan du ladda hem idéskissen för ny affärsmodell (.pdf).

 

Ladda hem presentationen om idéskissen för ny affärsmodell (.pdf).
 

 

Idéskissen kan ses som en framtidsbild på 5-7 års sikt. Idéskissen ska inspirera branschens aktörer att visa att man förmår driva på utvecklingen tillsammans i den riktning vi förordar.

 

Kontaktperson

Charlotte Wäreborn Schultz, Svensk Kollektivtrafik

E-post: charlotte.wareborn@svenskkollektivtrafik.se